Family offices: ¿por qué tamaño y sofisticación en inversiones no garantizan cohesión familiar?
Este estudio, pionero en Chile y Latinoamérica, revela que los family offices más grandes pueden ser los más desconectados de sus familias, y cómo las firmas exitosas logran combinar ambos mundos
A partir de un estudio de 81 single-family offices chilenos, los autores identifican cuatro arquetipos (Domestic Family Office, Holding Company, Investment Firm y Fully Integrated Family Office) y muestran que el tamaño de los activos no determina los servicios que la oficina presta a la familia. Los Investment Firms, grandes y sofisticados, obtienen la peor calificación en preparación de la siguiente generación, mientras los FFO combinan profesionalización financiera y preservación de la riqueza socioemocional. La elección de estructura es una declaración sobre qué significa ser familia.
